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尽一切可能制止恶炒摊位之风

 

2004年4月16日  导报记者  陶力 吴志强

一个专业市场是否能成功这个话题,当然牵涉到许多环节,其中有许多因素。管理层是明确职权,市场管理者是否本行业的高手,经营户是否精明商务的生意人,都是非常重要的因素。

在这里,只想着重要强调经营户,强调市场的基本单位—摊位的问题。经营户的生意阵地就是摊位,一个个摊位构成了专业市场。摊位不仅是市场的基本构成分子,更是影响到整个市场成败的关键分子。

一个成的专业市场,它的摊位经营者应该是这样构成:一部分是本行业的实力最强的品牌厂商。这部分摊位不要多,甚至未必赚钱,但他们的进场代表着一个市场的量级。象征着一个市场的层次与影响,除此之外的大部分,应由懂本行生意,真正进场创业的中小商户来构成。

无论是从整个市场还是单个摊位的角度来看,要确保市场繁荣,就要确保基本商户、摊位运转正常,而要做到这一点。别的不说,对恶性炒摊位这个专业市场的“顽疾”,一定要想方设法来遏制。炒摊位之风盛,则市场前景优;炒摊位之风止,则市场前景看好。

如何遏制呢?下面拿自己接触过的一些事拿来谈点看法。我觉得遏制恶炒之风,不外乎两种办法,一是协议限定,二是价格岗位扛杆。

所谓协议限定,就是在和商户签定摊位协议时,在协议上明确注明相关限制性内容。例如:规定在市场开张之日摊位必须开张营业,如果一日不开张,则由市场方进行罚款,如果二日不开张,则将加大罚款,如果三日不开张,则市场方有权收回摊位、原定协议视为自动废止。所谓价格杠杆,就是通过经济调控和利益疏导,将恶炒的影响降至最低限度。例如:对于盲目参与炒编辑,可以讲明利害关系。让其认识恶炒的巨大风险,劝其谨慎从事。对于急在开业前出手者,可以通过适当渠道,以适当价格对摊位进行回购,从而保障中坚商户的进场。

一般来说,一个市场有10%左右的摊位存在炒作现象是正常的,正常线下的炒作也是有益于市场总体发展的。但一旦超过正常线,就变成了恶炒,面对这股不良之风,市场管理者一定要有相应办法予以狠刹,才能确保市场正常运行。

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